4月6日，為貫徹水發(fā)集團(tuán)、水發(fā)生態(tài)集團(tuán)整體部署，落實集團(tuán)“企業(yè)管理效能精進(jìn)”工作的要求，水發(fā)資源循環(huán)召開成立成本控制精進(jìn)小組、紀(jì)檢工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司成本控制精進(jìn)小組實施方案》和《孫玉國同志在集團(tuán)2022年第一季度紀(jì)檢工作例會上的講話》的文件精神。公司董事長王飛主持會議，水發(fā)資源循環(huán)全體人員及河北冶建全體人員參加會議。

會議對今后公司的工作開展，提出了幾點要求：一是加深認(rèn)識，增強推進(jìn)公司效能精進(jìn)和成本控制的自覺性和責(zé)任感；二是加強制度管理，夯實公司效能建設(shè)基礎(chǔ)；三是加強隊伍建設(shè)，增強公司效能精進(jìn)動力；四是提高主動工作意識，積極主動開展工作；五是加強學(xué)習(xí)能動性，提高自主解決困難能力。下一步，水發(fā)資源循環(huán)將繼續(xù)深耕主業(yè)、穩(wěn)中求進(jìn)，厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、深化改革創(chuàng)新、強化經(jīng)營管理、提升質(zhì)量效益，打好“效能精進(jìn)”、“降本增效”攻堅戰(zhàn)，以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)。（趙一辰 供稿）