集團(tuán)黨委按照省國(guó)資委和水發(fā)集團(tuán)黨委要求部署，成立了以各部門業(yè)務(wù)骨干為成員的“黨員先鋒服務(wù)隊(duì)”，服務(wù)隊(duì)圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、法人治理、組織人事、黨建工作、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新”等七個(gè)方面對(duì)17家公司開展了服務(wù)工作，形成了“一企一表”的服務(wù)清單。針對(duì)黨員服務(wù)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，公培山表示要狠抓管理，抓好制度建設(shè)，提升管理水平，加強(qiáng)人才建設(shè)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，發(fā)揮本部賦能，構(gòu)建有章可循、有規(guī)可依，制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)要求各領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想站位，強(qiáng)化工作作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)向上的干事氛圍。

在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，公培山進(jìn)行了以下安排部署：一是強(qiáng)化企業(yè)管理，積極開拓業(yè)務(wù)，向市場(chǎng)挖潛增效；二是有效推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)達(dá)效；三是加快出清步伐，帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是加強(qiáng)計(jì)劃管理，提高政治站位，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)；五是明晰發(fā)展思路，及時(shí)統(tǒng)籌明年規(guī)劃。希望各公司認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，鼓足干勁，主動(dòng)作為，確保全年目標(biāo)的圓滿完成，為明年的工作開好局、起好步，不斷開拓水發(fā)生態(tài)的高質(zhì)量發(fā)展新局面！

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門和各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。（馬云飛 供稿）